易流GPS业务员学习材料——市场基础

1.没有热情，能打动谁？2.竞争淘汰孬种，苦难使人成熟。3.领导人的热情，可以给团队注入活力、“灵魂”。4.声音宏亮、感情饱满、目光坚定、意...

黄滨做客阿里巴巴

黄滨谈创业——突破企业生死关

华为的大平台与“拧麻花”管理

放弃事业部制选择大平台，同时辅以“拧麻花”式的矛盾管理方式是华为步入千亿级公司的精髓所在。如何治理一个国家，中国有大把经验可学；如何...

稻盛和夫谈经营

当有人提起创造日本经济奇迹的四大“经营之圣”到底有谁时，你一定要说出一个人的名字：稻盛和夫。稻盛和夫成功地将自己的两家企业带入了世界50...

日本丰田汽车的十四个管理原则

如果每个员工都能尽自己最大努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环。丰田模式的14原则长期理念原则一：管理决策以长期理...

为什么要制定高的经营目标？

制定经营目标，是每个经营者必须面对的问题。究竟应该制定什么样的目标？经营目标究竟起什么作用？经过近三年参与创办易流GPS的体会，我意识到，经营者一...